Деловая визитка Всероссийского открытого конкурса «Лучшие Руководители РФ» 2020-2021 гг.
ЛУКОЯНЧЕВ СТЕПАН СЕРГЕЕВИЧ
Областное государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Димитровградский механико-технологический техникум молочной промышленности»
(ОГБПОУ ДМТТМП)
Депутат Городской Думы города Димитровграда 3 созыва
(г. Димитровград)
Титульный слайд
Должность: Генеральный директор ООО "Газпром межрегионгаз Ставрополь" и АО "Газпром газораспределение Ставрополь";
Место работы: ООО "Газпром межрегионгаз Ставрополь", АО "Газпром газораспределение Ставрополь";
Город проживания: г. Ставрополь
2000
Начальник юридического отдела ОАО «Тамбовоблгаз», г. Тамбов
2000-2008
Начальник отдела режимов газоснабжения ОАО «Тамбовоблгаз»
2009
Начальник управления по транспортировке природного газа ОАО «Тамбовоблгаз»
2009-2011
Начальник центрально-диспетчерской службы ОАО «Тамбовоблгаз»
2011-2012
Начальник производственно-технического управления ОАО «Тамбовоблгаз»
2012-2017
Заместитель генерального директора по реализации газа ООО «Газпром межрегионгаз Тамбов».
2017-2019
Генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Владимир» и АО «Газпром газораспределение Владимир»
26.02.2019 назначен на должность генерального директора ООО «Газпром межрегионгаз Ставрополь» и АО «Газпром газораспределение Ставрополь»
Всероссийский открытый конкурс «Лучшие Руководители РФ»
Афонина Рамила Мингалиевна
Заведующий
Муниципальное казенное дошкольное образовательное учреждение - детский сад комбинированного вида № 1 "Ручеек" Барабинского района Новосибирской области
Сайт заведующего https://nsportal.ru/afonina-ramila-mingalievna
Девизом моей профессиональной деятельности стало высказывание:
"Современное образовательное учреждение - это большой симфонический оркестр, где каждый играет свою партию, на своём инструменте. А руководит им высококвалифицированный мастер – дирижёр. Музыка не терпит фальши, в оркестре нельзя играть в полсилы. А результатом их труда становится великое произведение искусства".
В первую очередь я поставила перед собой цель: сформировать квалифицированную и способную команду единомышленников, которая бы обеспечила организационную целостность педагогического процесса, создала условия для эффективной реализации образовательной программы и отвечала бы запросам современных детей и их родителей (законных представителей), позволила бы создать базу для апробации новых педагогических программ и технологий.
Всероссийский открытый конкурс
«Лучшие руководители РФ»
Эдуард Михайлович Марков
Глава городского поселения город Россошь
Председатель Совета народных депутатов городского поселения город Россошь Россошанского муниципального района Воронежской области
Член Федерального совета малых городов России Союза малых городов Российской Федерации
Член Совета представительных органов местного самоуправления при Воронежской областной Думе
Член Воронежского областного общественного совета по территориальному общественному самоуправлению
Руководитель фракции «Единая Россия» в городском Совете народных депутатов
Генеральный директор Информационного центра телевидения, радио и печати «Тетрагон»
Эдуард Марков разносторонний, креативный и целеустремленный руководитель. Непосредственное участие в управлении городом, производственная, политическая и общественная деятельность позволяют широко смотреть на обозначенную как федеральными органами власти, так и населением задачи, а соответственно, и наиболее успешно осуществлять поиск комплекса мер для их решения.
Основной заслугой Э.М. Маркова на посту главы города стало создание отлаженной системы взаимодействия органов представительной власти и общественных организаций с администрациями городского поселения и муниципального района. Проявил себя как состоявшийся, принципиальный руководитель, энергичный организатор и грамотный специалист. Он вносит достойный вклад в устойчивое развитие города и рост всех социально–экономических показателей, активно работая с депутатским корпусом и населением.
Сильные стороны Эдуарда Михайловича:
- способность сформулировать единую для себя и общества цель, генерировать интересные, новаторские идеи;
- способность «заглядывать за горизонт», формулировать стратегические цели;
- способность «держать цель», настойчивость и целеустремленность при ее достижении
- имеет опыт создания эффективной профессиональной команды единомышленников.
Эдуард Марков считает, что развитие системы государственного управления невозможно без повышения роли местного самоуправления. Это - связующее звено между государством и гражданским обществом. В деятельности органов местного самоуправления необходимо более активно задействовать общественные институты – ТОСы, общественные палаты и советы, профессиональные союзы и советы предпринимателей, молодёжные, патриотические и ветеранские организации. Таким образом, система государственного управления получает возможность опираться на местное самоуправление через общественные институты в решении значимых социально-экономических проблем общества.
Нефедова Ирина Николаевна
Её отличает высокий профессионализм, умение четко идти к поставленной цели, умение находить новые и оптимальные пути решения проблем.
Она сплотила вокруг себя молодой, грамотный, высоко профессиональный коллектив, отвечающий всем требованиям современной системы дошкольного образования.
Ирина Николаевна постоянно находится в поиске наиболее интересных и современных форм, методов и приемов работы со всеми участниками образовательного процесса.
