Стаж работы:  в образовательной отрасли - 23 года
                             в должности заведующего - 15 лет
Высшая квалификационная категория

 

Кто он – современный руководитель? Это тот, кто приводит к успеху других людей. Тот, кто вдохновляет: детей – на новые открытия и познания, родителей – на совместное творчество, коллег – на совершенство в работе.
 Я – заведующий детским садом. И судьба преподнесла мне шанс – создавать такой детский сад, о котором мечтала. Даёт возможность создавать  образовательное пространство в рамках одного учреждения, реализовать  собственные представления о воспитании и обучении. Даёт возможность обеспечивать условия  для самореализации детей и педагогов,  создавать свой собственный  мир - детский сад, где будет комфортно всем – и детям, и взрослым. В своей работе соблюдаю следующие заповеди:
- принимать людей такими,  какие они есть. Все люди талантливые, только талант у каждого свой и его надо найти;
- стремиться быть справедливой и последовательной;
- приучать сотрудников мыслить и действовать самостоятельно;
-стараться чаще улыбаться. Улыбка руководителя создает общий благоприятный психологический настрой.
Педагоги и сотрудники детского сада – это тот цемент, на котором держится вся деятельность образовательного учреждения. Мотивировать педагогов на предъявление ценного опыта коллегам, почувствовать удовлетворение от признания их профессиональной компетентности, я считаю одной из своих важнейших задач. Меня всегда окружали добрые, отзывчивые, человечные, готовые прийти на помощь люди. Мне приятно от того, что под моим началом работает не просто коллектив, а крепкая, дружная, сплоченная, ответственная команда.
И как говорил И.Кант: «Работа – лучший способ наслаждаться жизнью». И я хочу наслаждаться ею, а  детский сад позволяет это сделать. 

Всероссийский открытый конкурс
«Лучшие руководители РФ»
 
Эдуард Михайлович Марков

Глава городского поселения город Россошь

Председатель Совета народных депутатов городского поселения город Россошь Россошанского муниципального района Воронежской области

Член Федерального совета малых городов России Союза малых городов Российской Федерации



Член Совета представительных органов местного самоуправления при Воронежской областной Думе

Член Воронежского областного общественного совета по территориальному общественному самоуправлению

Руководитель фракции «Единая Россия» в городском Совете народных депутатов

Генеральный директор Информационного центра телевидения, радио и печати «Тетрагон»

Эдуард Марков разносторонний, креативный и целеустремленный руководитель. Непосредственное участие в управлении городом, производственная, политическая и общественная деятельность позволяют широко смотреть на обозначенную как федеральными органами власти, так и населением задачи, а соответственно, и наиболее успешно осуществлять поиск комплекса мер для их решения.

Основной заслугой Э.М. Маркова на посту главы города стало создание отлаженной системы взаимодействия органов представительной власти и общественных организаций с администрациями городского поселения и муниципального района. Проявил себя как состоявшийся, принципиальный руководитель, энергичный организатор и грамотный специалист. Он вносит достойный вклад в устойчивое развитие города и рост всех социально–экономических показателей, активно работая с депутатским корпусом и населением. 

Сильные стороны Эдуарда Михайловича:

•  способность сформулировать единую для себя и общества цель, генерировать интересные, новаторские идеи;
•  способность «заглядывать за горизонт», формулировать стратегические цели;
•  способность «держать цель», настойчивость и целеустремленность при ее достижении
• имеет опыт создания эффективной профессиональной команды единомышленников.

Эдуард Марков считает, что развитие системы государственного управления невозможно без повышения роли местного самоуправления. Это - связующее звено между государством и гражданским обществом. В деятельности органов местного самоуправления необходимо более активно задействовать общественные институты – ТОСы, общественные палаты и советы, профессиональные союзы и советы предпринимателей, молодёжные, патриотические и ветеранские организации. Таким образом, система государственного управления получает возможность опираться на местное самоуправление через общественные институты в решении значимых социально-экономических проблем общества.

Татьяну Александровну отличает эффективное использование полномочий в управлении дошкольным учреждением, что подтверждает его высокий рейтинг МБДОУ № 112 среди дошкольных образовательных учреждений микрорайона, Северного округа, города.
Детский сад работает в режиме постоянного развития, постепенно  наращивая имеющиеся кадровые, материально-технические, финансовые возможности.
Проекты и мероприятия, которые ДОУ активно реализует совместно с социальными  партнерами в интересах воспитания и развития детей дошкольников, способствуют  реализации основной  миссии ДОУ: формированию полноценной и всесторонне  развитой личности ребенка, проживанию им интересного и счастливого детства, формированию  здорового, социально активного человека, маленького патриота и гражданина своей страны.
За значительные успехи в организации и совершенствовании воспитательно-образовательного процесса, личный вклад в развитие дошкольного образовательного учреждения Главацкая Татьяна Александровна награждена Почетной грамотой Управления образования (2012г.) почетной грамотой Министерства образования Оренбургской области(2014г.) В 2011г.руководитель  получил именные благодарственные письма от депутатов городского Совета Демидова Е.И. и депутата законодательного собрания Киданова В.Н. за совместную добросовестную работу, активное сотрудничество и не безразличное отношение к делу. В 2016году  получено благодарственное письмо от депутатов Оренбургского городского совета по избирательному округу №1  за активное участие в работе Совета территории.