Деловая визитка Всероссийского открытого конкурса «Лучшие Руководители РФ» 2020-2021 гг.

Гулина Наталья Николаевна

Гулина Наталья Николаевна, заведующий муниципальным бюджетным дошкольным образовательным учреждением "Детский сад  № 50" города Глазова Удмуртской республики. 
Юридический адрес:  427630, Удмуртская  республика, город Глазов, ул.Гайдара, 19.
Учредитель: муниципальное образование "Город Глазов".
Стаж работы  заведующим детского сада составляет 2 года 3 месяца.

Лучшие руководители РФ

Муниципальное  казенное дошкольное образовательное учреждение "Детский сад "Русалочка" с.Приморский

"Естественный способ  сделать 
выдающуюся работу-искренне любить то,что делаешь "


Рада приветствовать Вас, друзья и коллеги,
на страничках моего электронного стенда!!! 
Давайте знакомиться
 
Меня зовут
Шахпеленгова Изольда Адилхановна
Я - заведующий муниципального казенного  дошкольного образовательного учреждения "Детский сад "Русалочка" с.Приморский.                                
Педагоги и работники мкдоу « Детский сад « Русалочка» о руководителе :
шахпеленгова Изольда Адилхановна трудолюбивый, требовательный, справедливый руководитель, пользуется заслуженным авторитетом, как у сотрудников, так и у родителей воспитанников.     Она старательно хранит и продолжает добрые традиции своих предшественников, окружая своей заботой и вниманием. Много внимания уделяет эстетическому оформлению групповых комнат и всех помещений детского сада, проведению различных мероприятий на базе нашего детского сада, которые проходят в в Магарамкентском районе это методические объединения для воспитателей, музыкальных руководителей, это  различные конкурсы , "Интеллектуальный конкурс" для детей  конкурсы для родителей  и многое другое.
      Сегодня наш детский сад это сплоченный коллектив, где каждый – уникальная личность, творящая, думающая, переживающая. Это тёплый дом, где царит семейная обстановка, где дети играют, слушают сказки, занимаются, трудятся, общаются. Воспитатели детсада находят дорожку в душу каждого ребенка,  музыкальный руководитель - раскрывает творческий потенциал;  повара стараются угодить вкусным и полезным угощением, в меню ежедневно включены  салаты, соки, фрукты;   помощники воспитателей подхватывают идеи и задумки воспитателей, помогают в оформлении групп и подготовке к праздникам,   и каждый, кто работает у нас, вкладывает частичку души в свою работу.

Мажарцева Светлана Владимировна-заведующий МБДОУ Сакмарский детский сад "Березка"

Мажарцева   Светлана  Владимировна работает в Муниципальном бюджетном  дошкольном образовательном  учреждение Сакмарский детский сад « Березка»  с 2010 года, заведующий с 2016 года.
Место рождения  Р. Казахстан Актюбинская область Новороссийский район   03.11.1983 г.
Светлана Владимировна руководит МБДОУ Сакмарский детский сад «Березка» с 2016 года. Имеет высшее педагогическое образование. Окончила Оренбургский  государственный педагогический институт, по направлению «Педагогика» в 2013 году; Оренбургский  государственный университет 2018г «Менеджер государственной и муниципальной образовательной организации». Общий педагогический стаж 15 лет. Высшая квалификационная категория.  Высшая квалификационная категория была присвоена в 2019 году. За успешную и хорошую работу награждена  Благодарность  МУ отдел образования МО Сакмарский район 2017г; Благодарность главы Сакмарского района 2018г.; Благодарность МБОУ «Октябрьская начальная школа-детский сад» 2018 г.
Человек, который  в любой момент может понять и поддержать, и поэтому сотрудники приходят на работу с удовольствием, зная, что их всегда  ждут, понимают, хорошо к ним относятся, ценят и уважают. Это руководитель, который сочетает в себе деловую активность с умением искать удовольствие в работе, вместе с подчиненными радоваться успехам и огорчаться неудачам. Поддерживает оправданный  риск при реализации нововведений, выделяет главное в собственной работе и деятельности руководимого ей коллектива. Быстро адаптируется в изменяющихся современных условиях реформирования системы образования.
Креативна, видит перспективы развития, потенциал всех педагогов, способствует получению образования и повышению квалификации педагогического состава. Компетентность, коммуникабельность  и деловитость в руководстве дошкольным учреждением проявляются в умении видеть,  планировать и анализировать работу детского сада в целом и свою в частности.
Под руководством Светланы Владимировны  в коллективе сложились определённые традиции: сотрудники отмечают профессиональные праздники, проводят дни здоровья, не забывают о своих ветеранах. Обеспечение полноценного отдыха сотрудников, сохранение и укрепление их здоровья поднимает деловой настрой людей, повышает  энергию и жизненный тонус, помогает преодолевать сложности, возникающие в  процессе работы. Благодаря художественному вкусу Светланы Владимировны  в детском саду можно увидеть много дизайнерских решений в оформлении интерьера. В эстетически оформленный детский сад с удовольствием приходят дети и их родители.
Отличает её также безграничная любовь к детям: всех своих воспитанников она знает по именам, умеет найти индивидуальный подход к каждому ребёнку  и никогда не остаётся равнодушной к проблемам малышей и их родителей. Выпускники детского сада бывают частыми гостями, вспоминая яркие моменты своей дошкольной жизни.
Мажарцева Светлана Владимировна оперативна в решении самых различных вопросов, точна в изложении своих мыслей, творчески и глубоко подходит к реализации многочисленных задач. Светлана Владимировна  обладает такими качествами как: скромность, простота, порядочность, трудолюбие, преданность своей работе. Многие молодые  коллеги стремятся быть во всём похожи на неё. Под руководством Светланы Владимировны педагоги МБДОУ Сакмарский детский сад «Березка»  являются участниками и призерами различных конкурсов.
 

Скляднев Андрей Иванович, директор БОУ г.Омска "Средняя общеобразовательная школа №110"

Всероссийский открытый конкурс
Лучшие Руководители РФ
представляет
Скляднев Андрей Иванович
директор
бюджетного общеобразовательного учреждения города Омска
«Средняя общеобразовательная школа №110»
ОМСКАЯ ОБЛАСТЬ

Скляднев Андрей Иванович – компетентный руководитель, владеющий профессиональными знаниями основных компонентов системы образования, его содержания, сущности современных технологий обучения. Умело осуществляет руководство образовательным учреждением в соответствии с законодательством Российской Федерации, Уставом, локальными и правовыми актами школы.
Профессионализм Андрея Ивановича  востребован в муниципальной системе образования. В течение последних трех лет Андрей Иванович активно сотрудничает с Институтом развития образования Омской области. 
Андрей Иванович - активный участник ассоциации руководителей Омской области. Обладает высокой работоспособностью, аккуратен и пунктуален. Всегда стремится к высоким результатам и не останавливается на достигнутом.

Филимонов Евгений Иванович Генеральный директор АО «Водоканал», город Ишим.


«Чистая вода - неотъемлемое условие существование людей в мире». Это утверждение взято за основу в работе Водоканала, и с ним действительно трудно спорить, поскольку вода является одним из важнейших ресурсов для человека.

 

   Сегодня, когда стратегия развития жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации до 2020 года определяла предоставление качественных жилищно-коммунальных услуг потребителям в качестве приоритета развития отрасли, генеральный директор АО «Водоканал» - Филимонов Евгений Иванович, опираясь на профессиональное чутье и умение видеть перспективу, обеспечил развитие АО «Водоканал» в нужном направлении.
         Филимонов Евгений Иванович, приступив к должности генерального директора, проанализировал производственно–технологические процессы объектов водоподготовки и водоотведения, быстро сориентировался в сложившейся ситуации, и благодаря гибкости мышления разработал план модернизации объектов водоподготовки и водоотведения, и в течение последующих лет благодаря своей напористости, нацеленности на конечный результат, повышенной работоспособности вывел производственно-хозяйственную деятельность АО «Водоканал» на безубыточный уровень.

Для обеспечения потребителей города питьевой водой и осуществления качественного водоотведения требовалось модернизировать объекты водопроводно-канализационного хозяйства города, обеспечив при этом решение самой сложной на тот момент проблемы предприятия–это колоссальные потери воды, которые на начало 2013 года составляли уже 47% к объему воды подаваемой в сети города с объектов водоподготовки Водоканала.