Деловая визитка Всероссийского открытого конкурса «Лучшие Руководители РФ» 2020-2021 гг.

Колосовников Федор Александрович
Генеральный директор
АО "НПО "Курганприбор"
г. Курган, ул. Ястржембского - 41 А
В настоящий момент, я являюсь руководителем крупного предприятия  
АО «НПО «Курганприбор», производящего широкий спектр продукции для оборонного комплекса. Свою карьеру считаю ярким примером того, как имея твердые знания и стремление к самосовершенствованию, можно добиться карьерного роста.

Главной своей заслугой на посту генерального директора считаю постоянное увеличение объемов производства и номенклатуры выпускаемой продукции, создание на предприятии Управления инноваций для самостоятельной разработки взрывателей, куда вошли лучшие конструкторы предприятия. Уже сейчас Управлением инноваций разработана техническая документация изделий, не имеющих зарубежных аналогов. Некоторые опытные образцы разработок в настоящее время проходят различные стадии испытаний, а в 2021 году планируется их серийное производство.
Активно занимаюсь общественной и благотворительной деятельностью. Ежегодно оказываю финансовую помощь различным организациям Курганской области: Всероссийской федерации самбо, православной школе имени Александра Невского, Совету ветеранов Великой Отечественной Войны и труда и т.д.  Являюсь заместителем председателя областной общественной палаты Курганской области, членом штаба Общероссийского Народного фронта Курганского регионального отделения.

Вопилова Оксана Александровна - заведующий муниципальным автономным дошкольным образовательным учреждением
"Детский сад № 453"
город Нижний Новгород

Наши дети - это наше будущее, и в наших силах сделать его лучше!

Мое управленческое кредо

Садыкова Гульсина Шавкатовна
начальник
муниципального учреждения «Управление образования Администрации города Губкинского»

Более 25 лет я работаю в сфере образования, из них более 15 лет – занимаю управленческие должности. За это время прошла путь от учителя математики, информатики и главного специалиста, заместителя директора общеобразовательной школы до заместителя начальника, а потом и начальника управления образования. Система образования нашего города – это 19 образовательных организаций (включая управление): 7 школ, 8 детских садов, 3 учреждения дополнительного образования. Это 19 разных коллективов, в которых трудится более 900 работников, более 450 из них – учителя, воспитатели и педагоги дополнительного образования.
Какова же моя роль, как управленца, сегодня? Как правильно управлять, чтобы, сохранив лучшие старые традиции в системе образования города, направить вектор ее развития на освоение новых стандартов, требований, решение стратегических задач и реализацию инновационных проектов? 
Современный мир слишком сложен, чтобы продолжали работать решения «для всех». Надо быстро учиться и переучиваться, гибко адаптироваться, импровизировать и много работать в командах.  
Моя задача - найти то, что пробуждает внутреннюю энергию коллектива и заставляет выполнять поставленные перед ним задачи с полной самоотдачей. А секрет успеха в эффективной работе команды, делегировании полномочий и высоком уровне доверия между членами команды. 
«Лидерство - это количество горящих глаз, которые ты успел заразить», - отметил Герман Греф. Надеюсь, что своими умениями творчески решать проблемы, быть толерантной, мобильной и стрессоустойчивой, формировать хороший психологический климат в коллективе и поддерживать корпоративный дух, не бояться трудностей, создавать и использовать инновационные управленческие технологии, повышать уровень образованности и компетентности я смогу зажечь и повести за собой большой коллектив системы образования нашего города, лидером которой являюсь.
 

                     

Новикова Лариса Александровна – компетентный руководитель, в совершенстве владеющий профессиональными знаниями основных компонентов системы образования, его содержания, сущности инновационных технологий обучения и воспитания детей с ограниченными возможностями, в том числе детей-инвалидов.
Директору образовательного учреждения  нужно быть педагогом-универсалом и психологом, менеджером и экономистом, хозяйственником и дипломатом.
Лариса Александровна квалифицированно осуществляет руководство МБОУ СКНШДС №71 "Аист", обеспечивает системную образовательную и административно-хозяйственную деятельность, работает над повышением профессионализма педагогического коллектива по освоению инноваций, по мотивированию коллектива на достижение высоких результатов и повышению квалификации.
Лариса Александровна занимает активную жизненную позицию. Это грамотный, энергичный, творческий руководитель, обладающий блестящими организаторскими способностями, требовательна к себе и к окружающим, пользуется авторитетом и уважением.
Но самое главное - она любит свою работу и верит в важность и нужность дела, которому она посвятила всю свою жизнь!
  

 
 
 

Бюджетное образовательное учреждение города Омска "Центр развития ребенка - детский сад № 139"

Заведующий БДОУ Доронина Марианна Владиславовна

Наш детский сад уже 25 лет радушно открывает двери перед нашими дошколятами. Весь коллектив старается, чтоб каждому ребенку в нашем саду было весело, тепло и уютно. Сотрудники нашего детского сада живут и работают, «отдавая свое сердце детям», совершенствуя педагогическое мастерство,
создавая в детском саду комфорт и уют.