Театр начинается с вешалки, а образовательная организация – с руководителя. И если руководитель образовательной организции – человек неравнодушный, влюбленный в свою профессию, то и его коллектив будет сплоченным, организация образцовой, а выпускники обязательно станут гордостью не только родного города, но и области, а возможно, и страны.

https://dou29neftekamsk.edu-rb.ru/

Дмитрий Владимирович - основатель и генеральный директор швейной фабрики ООО "Успех", общие объемы производства которого превышают 24 тыс. изделий в год. 
Организация занимается пошивом женской и детской одежды бренда MASHA GORYACHEVA. 
Изделия ООО "Успех" реализуются в четырех бутиках г. Самара, в шоу-румах в г. Москва и г. Сочи и  представляются на Неделе моды в г. Москве и Неделе моды в г. Сочи.

«Чистая вода - неотъемлемое условие существование людей в мире». Это утверждение взято за основу в работе Водоканала, и с ним действительно трудно спорить, поскольку вода является одним из важнейших ресурсов для человека.

---

 

   Сегодня, когда стратегия развития жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации до 2020 года определяла предоставление качественных жилищно-коммунальных услуг потребителям в качестве приоритета развития отрасли, генеральный директор АО «Водоканал» - Филимонов Евгений Иванович, опираясь на профессиональное чутье и умение видеть перспективу, обеспечил развитие АО «Водоканал» в нужном направлении.
         Филимонов Евгений Иванович, приступив к должности генерального директора, проанализировал производственно–технологические процессы объектов водоподготовки и водоотведения, быстро сориентировался в сложившейся ситуации, и благодаря гибкости мышления разработал план модернизации объектов водоподготовки и водоотведения, и в течение последующих лет благодаря своей напористости, нацеленности на конечный результат, повышенной работоспособности вывел производственно-хозяйственную деятельность АО «Водоканал» на безубыточный уровень.

Для обеспечения потребителей города питьевой водой и осуществления качественного водоотведения требовалось модернизировать объекты водопроводно-канализационного хозяйства города, обеспечив при этом решение самой сложной на тот момент проблемы предприятия–это колоссальные потери воды, которые на начало 2013 года составляли уже 47% к объему воды подаваемой в сети города с объектов водоподготовки Водоканала.

Мое имя Михаил Дранник.
Я молодой, креативный, активно развивающийся руководитель региона, работаю в ПАО "Почта Банк" уже более 3-х лет. Имею практический опыт построения сети, владею технологиями продаж, а также опыт реализации анти-кризисных мероприятий и повышения эффективности деятельности подразделений. 
Мне наиболее интересны продажи, управление сетью и персоналом, построение систем лояльности с клиентами, работа по социально-экономическим проектам с ОГВ.
Имею сильные лидерские качества и опыт управления персоналом более 7-х лет (коллективом с численностью до 200 человек). Также обладаю хорошим опытом ведения переговоров (B2B, B2C), в т.ч. с ЛПР и ОГВ.

Своими главными преимуществами считаю нацеленность на результат и настойчивость в достижении цели, а так же хорошие аналитические способности и презентационные навыки. 
Люблю креатив в работе, а также сложные и интересные задачи. Умею работать самостоятельно, но так же очень ценю командный дух. В своей деятельности придерживаюсь принципов "Бережливого производства". 
Основной опыт работы получил в банковской сфере и сфере продаж, но не считаю, что это ограничивает мои возможности, поэтому совершенно не исключаю варианта смены сферы деятельности. 
Придерживаюсь кредо «Работать для реализации целей, задач и желаний акционеров».