Деловая визитка Всероссийского открытого конкурса «Лучшие Руководители РФ» 2020-2021 гг.



Месенев Анатолий Васильевич известный в Тюменской области специалист в сфере строительства. Стаж его работы в строительной отрасли составляет более 40 лет. Он начал трудовую деятельность в управлении механизации  «Тюменьсельстрой». Карьера складывалась по нарастающей: от старшего механика до начальника ПМК «Карасульская».  С 1990 года Анатолий Васильевич – генеральный директор реорганизованной ПМК, на базе которой создано акционерное общество «Ишимагрострой». Более 29 лет Анатолий Васильевич возглавляет одно из ведущих строительных предприятий города Ишима и Ишимского района, занимается строительством жилья и объектов соцкультбыта, вносит существенный вклад в застройку и благоустройство города и районов юга Тюменской области.

 
За годы управления предприятием Анатолий Васильевич проявил многие положительные качества настоящего руководителя, большой практический опыт и теоретические знания он смог успешно применить в новых рыночных условиях. По инициативе Месенева А.В. на предприятии произведена реконструкция производственной базы, обеспечена замена строительной техники и оборудования. Реконструирована газовая котельная, машинно-тракторная мастерская, кузнечный цех, сварочный цех, построены гаражи для строительной техники. Только за последние годы за счет прибыли предприятия приобретены пять КАМАЗов, три автокрана, два автобуса, два экскаватора, автогрейдер, погрузчик, прицепы и полуприцепы. Приобретен и за несколько месяцев на производственной базе «Ишимагростроя» введен в эксплуатацию растворобетоносмесительный завод «МЕКА», который отличается высокой производительностью: в час он способен выдавать 60 кубометров  высококачественного бетона. С вводом этого объекта дан новый толчок для развития предприятия и увеличения объемов строительства. Существенно снижать себестоимость строительных работ предприятию помогает собственное производство стройматериалов с выпуском железобетонных и столярных изделий, товарного бетона и раствора.
На особом контроле Месенева А.В. вопрос применения при строительстве современных эффективных материалов и технологий. При этом приоритет отдается местным материалам, привлечению возможностей строительного комплекса Тюменской области. Так, руководителем налажено деловое сотрудничество с фирмами «ПОРЕВИТ» и «KNAUF». Использование при строительстве стеновых материалов и сухих смесей способствует высокому качеству сдаваемых объектов и существенно сокращает сроки возведения объектов.
Освоение и применение Месеневым А. В. прогрессивных методов организации производства и новейших технических достижений ведет к снижению себестоимости строительных работ и увеличению объемов строительства.  
Благодаря огромной энергии и работоспособности Анатолия Васильевича ОАО «Ишимагрострой» успешно осуществляет строительство по типовым и индивидуальным проектам, в намеченные сроки и с хорошим качеством. Много лет участвует в программе «Переселения граждан Российской Федерации из ветхого и аварийного жилищного фонда», «Социальная поддержка по обеспечению жильем молодых семей», «Социальная поддержка по обеспечению жильем ветеранов ВОВ, инвалидов, малообеспеченных граждан», «Государственный сертификат на материнский (семейный) капитал».
Предприятие ежегодно увеличивает объемы строительно-монтажных работ.
Качественная работа и умение сотрудничать позволило зарекомендовать себя надежным партнером.
Сегодня на предприятии работают более 180 человек – это квалифицированные работники разных профессий. Руководством принимаются меры для создания новых рабочих мест, что оказывает положительное влияние  на социально-экономические развитие города Ишима и Ишимского района. ОАО «Ишимагрострой» успешно работает с Ишимским центром занятости населения для привлечения профессиональной рабочей силы. Также направляет молодых ребят для обучения строительным профессиям в Тюменский государственный архитектурно-строительный университет и Ишимский политехнический техникум. На предприятии сохранен институт  наставничества для передачи опыта высококвалифицированных специалистов молодежи.
Анатолий Васильевич уделяет большое внимание решению социальных вопросов работников и ветеранов предприятия. Работникам предоставляется беспроцентная ссуда для приобретения жилья, покупку, автомобилей, на строительство. Руководитель оказывает материальную помощь действующим и бывшим сотрудникам на лечение и различные нужды. Ветеранам ВОВ и пенсионерам материальную поддержку в виде денежных выплат к официальным праздникам. Оказывается спонсорская помощь «Центру физкультурно-оздоровительной работы» Ишимского района, детским садам. На протяжении многих лет две футбольные команды ОАО «Ишимагрострой» защищали честь г. Ишима на областных соревнованиях по мини-футболу и футболу. Они неоднократно занимали призовые места на областных соревнованиях.
За большой личный вклад в организацию конкурса профессионального мастерства  «Славим человека труда» Уральского федерального округа Месенев  А.В. в 2013 году поощрен благодарственным письмом полпреда Президента РФ в УФО. Имеет ряд ведомственных знаков отличия в труде, а также наград Тюменской области. В 2013 году Месенев А.В. за заслуги в области капитального строительства, высокие производственные показатели, большой вклад  в развитие строительной отрасли города Ишима  был отмечен знаком «За заслуги перед городом Ишимом».
С 2011 года Анатолий Васильевич является членом участковой избирательной комиссии. С 2012 года является Председателем объединения работодателей города Ишима и Председателем Федерации футбола Ишимского района.  С 2013 года участвует в работе трехсторонней территориальной комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.
Месенев А.В. снискал большой авторитет и уважение коллег благодаря высочайшему профессионализму, требовательности в сочетании с отзывчивостью и чуткостью к людям. Он, являясь руководителем крупного строительного предприятия, вносит значительный вклад в развитие строительной отрасли Российской Федерации и реализации социально значимых проектов.
 

С "Iam Smart" учиться легко!

Я, Берман Ирина -предприниматель и активная travel mama, "Мисс Благотворительность", общественный деятель от Национального Родительского Комитета.
Могу сказать, что вечный студент: окончила колледж МИД (по специальности: секретарь-референт и архивариус), МИСИС, МФЮА, курсы при МГУ (реклама и пиар), МВА.
Я вижу, как это положительно отражается на моем развитии, приносит свои плоды.
9 лет я работала в крупном банке страны. Моя карьера дошла до руководителя, но место работы пришлось сменить.
Я очень многогранная, интересная, позитивная личность.
Своим опытом делюсь со своими сотрудниками, они растут вместе со мной.
Благотворительность -это часть моей жизни. Мы участвуем в проектах, где полезны (для детских домов, интернатов, многодетным семьям). Приятно смотреть на детские счастливые глаза-для меня это высшая награда. 


 
Расскажу про свой детский проект.
 Центр развития интеллекта «Iam Smart» -это современное дополнительное образование для детей от 5 до 17 лет.Идея открыть такой Центр пришла в голову основателю Берман Ирине Николаевне в 2016 году, когда старший сын поменял учебное заведение и столкнулись с проблемой новых предметов, дополнительного иностранного языка. Когда занятия с репетиторами не приносили тех результатов, которые ждали, стали искать другие методики освоения нового материала.
Так родилась идея открыть Центр, где собраны методики, помогающие школьникам развивать когнитивные навыки, лидерские качества, также повышать свою успеваемость.
 В 2018 г. Берман Ирина получила премию Successful Ladies Award в номинации «Лучший владелец детского Центра».
 Два года подряд мы удостоились Грамотами и Благодарностями от Главы Ногинского района за участие в городских мероприятих.

На сегодняшний день в «Iam Smart» 6 направлений для детей от 5 до 17 лет.
Миссия Центра «Iam Smart»: совместно с родителями мы помогаем детям раскрыть свое предназначение, развиваем в них умение учиться на протяжении всей жизни, способность ставить созидательные цели и достигать их.
Задачи: Обучение концентрации внимания, творческому мышлению, воображению, слуху, наблюдательности, повышению словарного запаса, выявление и укрепление лидерских качеств, расширение кругозора, освоение метода запоминания информации без зазубривания.
 Социальная  значимость проекта: 
Помочь ребенку в освоении других образовательных сфер, обрести уверенность, научиться справляться с несколькими делами одновременно, что очень важно в нынешнее время, когда скорость решений опережается скоростью действий
2017-по н.в. МК на развитие математических способностей с момента реализации проекта 125 раз на территории г. Электросталь, Ногинского района и Одинцовского района- более 5000 человек;
2017 г. Благотворительные выездные праздничные программы с элементами устного счета, мнемотехники в Межрегиональной организации "Мироздание", Общественная Организация "Много нас -Электросталь" - 1500 человек;
2018 г. Благотворительные акции "Рождественское чудо" на территории г. Электросталь - 500 человек, Благотворительные праздничные программы в летний период на территории Городского парка культуры и отдыха г. Ногинска -10000 человек, МК на развитие математических способностей на территории
г. Электросталь, г. Ногинск, г. Старая Купавна 15 проведений с участием 545 человек (37-40 человек на мероприятии);
Участие в акции, реализуемой на территории МО -"Библионочь";
Участие в праздничной программе, посвященной Дню г. Электросталь;
Участие в Фестивале семейного творчества "С любовью, мама" (г. Электросталь);
 
2019 г. Мастер-классы во время проведения Муниципального фестиваля школьных образовательных коворкинг-центров - 4 проведения с участием 60 человек,
Участие в "Неделе добра" на территории г. Электросталь ( в МБОУ СОШ №12)
Проведение театрализованных программ с участием главного героя проекта (персонажа) Ричи в г. Электросталь и Ногинск - 6 раз, 350 человек.
Тесное сотрудничество с летними школьными лагерями г. Электросталь (июнь) - 1500 человек;
Участие в акции, реализуемой на территории МО -"Библионочь"
Проект продолжает свою реализацию, начинается сотрудничество с учреждениями культуры

Охват: Изначально проект рассчитан на детей от 5 до 17 лет, либо для лиц с ЗПР, аутизм, ДЦП без ограничения по возрасту.

Воспитанники Центра «Iam Smart» принимают участие в городских (2017, 2018, 2019) и международных олимпиадах по ментальной арифметике (февраль, 2018 г);
«Подари вторую жизнь книге» (совместный проект с городской библиотекой семейного чтения в г. Электросталь МО); ежегодная акция, посвященная «Дню Победы»
 

Визитная карточка

        
Главацкая Татьяна Александровна работает в МБДОУ «Детский сад общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по познавательно-речевому развитию детей № 112» г.Оренбурга в должности руководителя с 2006года.
Общий стаж работы  в  системе дошкольного образования – 26 лет.
За время работы зарекомендовала себя грамотным, ответственным, инициативным, работоспособным руководителем, пользующимся заслуженным уважением у сотрудников, коллег и родителей.
Татьяну Александровну отличает эффективное использование полномочий в управлении дошкольным учреждением, что подтверждает его высокий рейтинг МБДОУ № 112 среди дошкольных образовательных учреждений микрорайона, Северного округа, города.
Детский сад работает в режиме постоянного развития, постепенно  наращивая имеющиеся кадровые, материально-технические, финансовые возможности.
Проекты и мероприятия, которые ДОУ активно реализует совместно с социальными  партнерами в интересах воспитания и развития детей дошкольников, способствуют  реализации основной  миссии ДОУ: формированию полноценной и всесторонне  развитой личности ребенка, проживанию им интересного и счастливого детства, формированию  здорового, социально активного человека, маленького патриота и гражданина своей страны.
За значительные успехи в организации и совершенствовании воспитательно-образовательного процесса, личный вклад в развитие дошкольного образовательного учреждения Главацкая Татьяна Александровна награждена Почетной грамотой Управления образования (2012г.) почетной грамотой Министерства образования Оренбургской области(2014г.) В 2011г.руководитель  получил именные благодарственные письма от депутатов городского Совета Демидова Е.И. и депутата законодательного собрания Киданова В.Н. за совместную добросовестную работу, активное сотрудничество и не безразличное отношение к делу. В 2016году  получено благодарственное письмо от депутатов Оренбургского городского совета по избирательному округу №1  за активное участие в работе Совета территории.
                                                                         
 
 

Архипова Наталья Николаевна главный врач ГБУЗ МО "Подольская городская поликлиника №1"

Архипова Наталья Николаевна главный врач ГБУЗ МО "Подольская городская поликлиника №1" Г.о. Подольск
На руководящей работе более 7-ми лет, более 20 лет работаю в Подольске, за это время прошла путь от цехового врача терапевта до главного врача крупной поликлиники с численностью прикрепленного населения более 115 тысяч человек.
Лечебное учреждение признано лучшим дважды. В 2015 году победители конкурса "Лучшая поликлиника Московской области", получена премия Губернатора Московской области А.Ю. Воробьева в размере 5 миллионов рублей.
В 2018 году - победители в конкурсе "Лучшая поликлиника Московской области" в номинации "Лучшая поликлиника по пропаганде здорового образа жизни", получена премия Губернатора Московской области А.Ю. Воробьева в размере 3 миллионов рублей.
 

Муниципальное унитарное предприятие "Уссурийск-Водоканал" Уссурийского городского округа

ФИО - Мутовин Виталий Евгеньевич
Должность - Директор
Место работы - МУП "Уссурийск-Водоканал" Уссурийского городского округа Приморского края  

 
   Под руководством Виталия Евгеньвича прогрессивные технологии успешно вошли в деятельность предприятия. Происходит замена устаревшего оборудования на новое, более экономичное. Разрабатываются  и внедряются новые методы и способы очистки воды и стоков, применяются методы автоматического управления производственными процессами.
   МУП "Уссурийск-Водоканал" выполняет работы по перекладкам сетей водоснабжения и водоотведения при помощи машин горизонтально-направленного бурения, не  нарушая благоустройства территории города и ритма жизни города.
   Благодаря приобретению теледиагностической установки для  обследования внутренних поверхностей трубопроводов  появилась возможность с высокой точностью выявлять проблемные участки и прогнозировать оптимальный объем ремонтных работ, не доводя ситуацию до аварии.
   Перекладка магистральных сетей также стала приоритетным направлением реконструкции сложного водопроводно-канализационного хозяйства. Приобретаются новые автомобили, экскаваторы, бульдозеры и  спец.машины.