Стаж работы руководителем - 7 лет.

 Театр начинается с вешалки, а образовательная организация – с руководителя. И если руководитель образовательной организции – человек неравнодушный, влюбленный в свою профессию, то и его коллектив будет сплоченным, организация образцовой, а выпускники обязательно станут гордостью не только родного города, но и области, а возможно, и страны.

https://dou29neftekamsk.edu-rb.ru/

Всероссийский открытый конкурс
«Лучшие руководители РФ»
 
Эдуард Михайлович Марков

Глава городского поселения город Россошь

Председатель Совета народных депутатов городского поселения город Россошь Россошанского муниципального района Воронежской области

Член Федерального совета малых городов России Союза малых городов Российской Федерации



Член Совета представительных органов местного самоуправления при Воронежской областной Думе

Член Воронежского областного общественного совета по территориальному общественному самоуправлению

Руководитель фракции «Единая Россия» в городском Совете народных депутатов

Генеральный директор Информационного центра телевидения, радио и печати «Тетрагон»

Эдуард Марков разносторонний, креативный и целеустремленный руководитель. Непосредственное участие в управлении городом, производственная, политическая и общественная деятельность позволяют широко смотреть на обозначенную как федеральными органами власти, так и населением задачи, а соответственно, и наиболее успешно осуществлять поиск комплекса мер для их решения.

Основной заслугой Э.М. Маркова на посту главы города стало создание отлаженной системы взаимодействия органов представительной власти и общественных организаций с администрациями городского поселения и муниципального района. Проявил себя как состоявшийся, принципиальный руководитель, энергичный организатор и грамотный специалист. Он вносит достойный вклад в устойчивое развитие города и рост всех социально–экономических показателей, активно работая с депутатским корпусом и населением. 

Сильные стороны Эдуарда Михайловича:

•  способность сформулировать единую для себя и общества цель, генерировать интересные, новаторские идеи;
•  способность «заглядывать за горизонт», формулировать стратегические цели;
•  способность «держать цель», настойчивость и целеустремленность при ее достижении
• имеет опыт создания эффективной профессиональной команды единомышленников.

Эдуард Марков считает, что развитие системы государственного управления невозможно без повышения роли местного самоуправления. Это - связующее звено между государством и гражданским обществом. В деятельности органов местного самоуправления необходимо более активно задействовать общественные институты – ТОСы, общественные палаты и советы, профессиональные союзы и советы предпринимателей, молодёжные, патриотические и ветеранские организации. Таким образом, система государственного управления получает возможность опираться на местное самоуправление через общественные институты в решении значимых социально-экономических проблем общества.

Федулова Наталья Михайловна родилась 05.06.1970г. в Городе Горьком (ныне Нижний Новгород). С 1974 годы проживает в п.Юганец. В 1985 году закончила школу. В том же году поступила и в 1989 году окончила с отличием Горьковский Авиационный техникум им.П.И.Баранова. Наталья Михайловна имеет трудовой стаж 30 лет, из них 20 лет проработала в войсковой часта р.п.Юганец. С 2015 года возглавляет поселковый Совет р.п.Юганец в должности главы местного самоуправления. Замужем, имеет двоих детей: сын 1993г.р. и дочь 2003 г.р.