Адрес: г.Саратов, ул. Одесская зд.7, помещ 1           
Телефон/факс: 63-15-40
 E-mail: li36sar@yandex.ru                                      
 Директор Лобанова Ольга Владимировна

Задумываясь над этими и другими вопросами, я чётко выбрала для себя важный принцип работы директора - умение ладить с людьми: учащимися, педагогическим коллективом, работниками школы, родительской общественностью, представителями социума – качество, необходимое каждому руководителю. Оно значительно важнее любого другого.

 Хороший руководитель – это не просто администратор. Это лидер, который вдохновляет подчиненных на труд с максимальной самоотдачей. Можно ли этому научиться? Конечно, и делать это нужно постоянно. Для этого необходимо быть лидером для своих сотрудников! Мудрое изречение гласит: «Лидер – это тот, кто способен нас поднять, дать нам цель, мечту и силы к ней идти». Умный лидер должен помогать людям почувствовать себя важной составляющей всего коллектива, необходимой и незаменимой при движении вперед, к общей цели. Я всегда стараюсь быть близкой с коллективом, подбадривать, вдохновлять каждого работника школы, при необходимости каждого ученика. Обращение к чувству собственной важности подчиненных всегда дает положительный результат. 
И такой мой труд и самотдача дает положительные плоды. Наша школа является образовательным учреждением внедряющим инновационные технологии.
Показатели высоких результатов моей управленческой  деятельности – это, в первую очередь, работа педагогов, участие учащихся  в региональных и всероссийских олимпиадах по разным предметам, в спортивных мероприятиях. Со мной бок о бок работают творческие, компетентные педагоги. Ученики нашей школы являются не только участниками, но и победителями, призерами  в предметных  олимпиадах различного уровня. Наши выпускники успешно поступают в вузы,  востребованы на рынке труда. Вот это - главный показатель моей управленческой деятельности.
 

        Татьяна Михайловна работает в должности директора муниципального автономного общеобразовательного учреждения города Ростова-на-Дону «Лицей   № 33 имени Ростовского полка народного ополчения» с 1 марта 1999 года.

        За время работы показала себя высокопрофессиональным руководителем, обладающим  необходимым объемом знаний и умений для решения  текущих  и перспективных педагогических, научных, организационных задач учебно-воспитательного  процесса на основе опережающего развития образовательного учреждения, является  отличным организатором всех инновационных и творческих процессов, протекающих в системе образования города Ростова-на-Дону.
Под  руководством Шевченко Т. М. коллектив лицея №33 участвовал в шести областных и муниципальных экспериментах.
        Под руководством Шевченко Т. М. лицей стал победителем конкурса общеобразовательных учреждений, внедряющих инновационные образовательные программы в рамках Приоритетного национального проекта «Образование».
В 2013 году МАОУ «Лицей №33» города Ростова-на-Дону внесено в национальный реестр «Ведущие образовательные учреждения России».
В своей управленческой деятельности активно использует программно-целевой подход и метод социально-педагогического проектирования, современные информационные технологии. Под ее руководством разработаны и на высоком качественном уровне внедряется Программа развития МАОУ «Лицей № 33» на 2015-2020 годы, которая определяет приоритетные направления развития образовательной организации.
        Шевченко Т.М. обеспечивает создание оптимальных условий для эффективного осуществления образовательного процесса. Выпускники лицея   показывают стабильно высокие результаты учебной деятельности, успешно продолжают обучение в вузах города Ростова-на-Дону и Российской Федерации.
        Ежегодно результаты ЕГЭ выпускников лицея по математике, русскому языку, информатике и предметам естественнонаучного цикла превышают средний балл ЕГЭ в городе Ростова-на-Дону, Ростовской области, Российской Федерации.
Анализ результатов государственной (итоговой) аттестации выпускников 9 и 11 классов ежегодно показывает, что 100% выпускников второй и третьей ступеней обучения успешно осваивают образовательные программы.             
        Большое внимание Шевченко Т.М. уделяет развитию творческого потенциала обучающихся лицея. В лицее разработана и реализуется программа «Одарённые дети». В 2018 году 28 обучающихся лицея стали призерами и победителями Всероссийских олимпиад по разным направлениям. Лицеисты активно участвуют во всероссийском проекте «Школьная лига РОСНАНО».
Под руководством Шевченко Т.М. коллектив лицея стал победителем конкурса «Лучший проект образовательной организации, способствующий профессиональной ориентации и самоопределению детей и молодежи» Фонда образовательных проектов «РостОК».
         Шевченко Т.М. на высоком профессиональном уровне осуществляет теоретическую и научно-методическую подготовку педагогического коллектива. Политика кадрового менеджмента, осуществляемая руководителем, направлена на создание атмосферы сотрудничества, комфортности условий для самореализации и поддержки педагогов. В лицее разработана программа «Педагогическая культура и профессионализм», обеспечивающая социальную защиту педагогов, рост их профессионализма и компетентности. В лицее работают 87% учителей, имеющих высшую и первую квалификационную категории, 2  учителя имеют звание «Заслуженный учитель», 5 педагогов являются победителями Приоритетного национального проекта «Образование», 2 педагога удостоены премии Губернатора Дона,  7 педагогов  награждены нагрудными знаками «Почётный работник общего образования» и  «Отличник народного просвещения», 7 педагогов лицея награждены Почетными грамотами МО РФ.
За значительные успехи в организации и совершенствовании учебного и воспитательного процесса, формирование интеллектуального, культурного и нравственного развития личности Шевченко Т.М.  награждена нагрудным знаком «Почетный работник общего образования Российской Федерации» 2007 г., Благодарственное письмо Ростовской-на-Дону Городской думы, 2007 г., Нагрудной знак «Лучший работник образования Дона», 2015 г., Памятная медаль «185 лет Байкову Андрею Матвеевичу» 2016 г., Благодарственное письмо Законодательного собрания Ростовской области 2017 г.
За вклад в развитие образования города Ростова-на-Дону, высокие результаты образовательной деятельности Шевченко Татьяна Михайловна достойна награждения Знаком отличия «За заслуги перед городом Ростовом-на-Дону».

Я, ЗАТЫНАЙКО РОСТИСЛАВ ВЛАДИМИРОВИЧ, работаю в компании  АО «АРХБУМ» более 18 лет.
Наша компания за это время стала лидером отрасли по производству упаковки из гофрированного картона. Начинался наш путь в 1999 году, когда в Подольске, Архангельский Целлюлозно-бумажный Комбинат решил построить завод по производству упаковки. После выхода завода на полную мощность (15 000 000 м.кв) было принято решение о строительстве второго завода в д. Лешково,  Истринского района. Завод был торжественно открыт в сентябре 2013 года, в присутствии Губернатора Московской области Воробьева А.Ю. На сегодняшний день завод также работает на полную мощность. Мы не останавливаемся на достигнутом, и сегодня,  ведем активное строительство второй очереди завода в Истринском районе.
Компания АО «АРХБУМ» является поставщиком упаковки для основных производителей продуктов питания ЦФО. Нам доверяют: ГК «ЧЕРКИЗОВО», «Микояновский мясокомбинат», ООО «РЕМИТ», «Останкинский мясокомбинат», «РОТ-ФРОНТ», «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ», «БАБАЕВСКИЙ», «УДАРНИЦА», «DANONE» и т.д. Можно долго перечислять названия всем известных компаний, которые доверили упаковку своей продукции НАМ. Мы стремимся к тому, чтобы продукция наших покупателей доехала до прилавков магазинов в целости и сохранности и радовала нас, конечных потребителей. Для этого мы постоянно внедряем различные конструкции коробок, делаем упаковку красочной и привлекательной для покупателей. На заводах АО «АРХБУМ» установлено современное оборудование лучших отечественных и зарубежных производителей. На предприятиях холдинга трудится 700 человек высококлассных специалистов. Это обстоятельство позволяет нам постоянно находиться в первых рядах лидеров отрасли.
Я в должности Коммерческого директора в условиях постоянно растущего бизнеса работаю над увеличением портфеля заказов, провожу переговоры с потенциальными покупателями на уровне директоров и собственников бизнеса. Наряду с вышеперечисленными обязанностями я осуществляю руководство большим коллективом от общей, сбалансированной работы которого также зависит конечный результат. Во всем этом мне очень помогают знания и опыт, полученные мной на предыдущих должностях, на курсах и различных тренингах.  Для увеличения объема продаж и выхода на более высокий уровень взаимодействия с покупателями мною было инициировано внедрение  CRM (Customer Relationship Management) системы, что означает «управление отношениями с клиентами». Данная программа позволяет упорядочить информацию о клиентах и сделках, хранить историю взаимодействия с заказчиками, систематизировать переписку. Все вместе это позволяет уделять каждому клиенту столько внимания, сколько необходимо, чтобы он стал лояльным и постоянным покупателем. Другими словами все вышеупомянутое позволяет создать особенное отношение к клиенту, выйти на новый уровень сервиса и заставить покупателя обращаться в нашу компанию вновь и вновь. CRM- решения созданы специально для работы коммерческих служб, и их главная цель повысить эффективность работы менеджеров и как можно быстрее провести по воронке продаж максимальное количество покупателей.    За период с 2018-2019 годы объем заказов вырос на 15% и составил 320 000 000 м.кв. в год, что позволило увеличить количество рабочих мест и как следствие увеличить отчисления в бюджет Московской области.  Добиться таких результатов было бы невозможно без присущих мне навыков: целеустремленности, предприимчивости, инициативности, способности принимать решения и нести груз ответственности за них. Немаловажным моим навыком является умение ясно и четко излагать свои мысли, ставить задачи и организовывать контроль над их исполнением.
Наверное, прочитав это небольшое эссе, может возникнуть ощущение, что я «идеальный менеджер». Однако это не так. На мой взгляд «идеального менеджера» не существует. Попробую объяснить эту мою точку зрения. Существуют четыре основные функции менеджера: производство результатов (ради которых существует данная организация); администрирование (обеспечивающее эффективность); предпринимательство (обеспечивающее управление изменениями); интеграция (объединение элементов организации для обеспечения ее жизнедеятельности). Реальный менеджер может выполнять на высоком уровне не более двух из четырех перечисленных функций, при этом владея на приемлемом уровне двумя другими. Однако для успешного функционирования организации необходимо, чтобы в ней были представлены на высоком уровне все четыре функции. Это означает, что «один в поле не воин» и что успех организации связан со способностью ее руководства сформировать так называемую взаимодополняющую команду, члены которой в совокупности способны блестяще реализовать все четыре функции. Таким образом «идеальный менеджер» это команда. Моя задача постоянно совершенствовать ее, направлять в нужное русло, обучать современным методикам, что в конечном итоге приведет нас к намеченной цели - стать самым современным и успешным предприятием России.