Деловая визитка Всероссийского открытого конкурса «Лучшие Руководители РФ» 2020-2021 гг.
Маркуш Елена Викторовна
Должность: Заведующий муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения "Детский сад №2 с.Перелюб" Перелюбского муниципального района Саратоской области.
Место проживания: Саратовская область, Перелюбский район, с.Перелюб
Беляева Татьяна Сергеевна
заведующий муниципального бюджетного дошкольного
образовательного учреждения детского сада №2
город Тверь
образовательного учреждения детского сада №2
город Тверь
Татьяна Сергеевна - высококвалифицированный специалист в сфере дошкольного образования Тверской области. В МБДОУ детском саду №2 города Твери под руководством Татьяны Сергеевны эффективно внедряются современные образовательные .технологии. Вместе с коллективом создает благоприятные условия для развития детей в соответствии с их возрастными и индивидуальными особенностями, развития способностей и творческого потенциала каждого ребенка.
Представление. Или образ?
Ирина Мамичева
директор муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения Шаталовской средней школы
Добрый день!
Я, Мамичева Ирина Сергеевна, с 2011 года являюсь директором Шаталовской средней школы, считаю себя специалистом в духовной сфере общественной жизни.
Шаталовская школа сегодня - это 356 обучающихся, 55 человек в составе трудового коллектива.
В период с 2011 по 2019 годы педагогический коллектив участвовал в 5 региональных экспериментах, педагоги школы апробировали требования новых стандартов образования и воспитания, воплощали в жизнь основы синергетического подхода. в образовании.
Учебные достижения учащихся вызывают особую гордость педагогов. Например, в 2018 году выпускники школы достигли 98 баллов по русскому языку и впервые в истории школы 100 баллов – по обществознанию.
В 2019 году, представив свой проект по робототехнике, ученица нашей школы была приглашена в составе делегации региона в Государственную Думу Федерального собрания Российской Федерации.
Каковы мотивы участия в конкурсе ?
Личные и профессиональные – мотивация развития через внешнюю оценку, установление новых контактов на профессиональном уровне, сплочение коллектива школы.
Далее - о проблемах социального и экономического развития Смоленской области.
Считаю, что территория Смоленской области может быть использована для современных сельскохозяйственных и продовольственных рынков, также Смоленщине необходимо развивать туристский потенциал региона.
Социальное развитие очень ограничивается дефицитом кадров: сегодня необходимы специалисты, которые по целевому направлению будут обучены и призваны на муниципальные предприятия, в организации.
Какие меры социальной поддержки для этого необходимы? Гарантии трудоустройства, подъемные выплаты, предоставление служебного жилья, организация транспортной доставки к месту работы, льготы кредитования или субсидии.
У России много ресурсов. В ней есть почти все. Но из всех ресурсов страны наиболее важным является человек.
директор муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения Шаталовской средней школы
Добрый день!
Я, Мамичева Ирина Сергеевна, с 2011 года являюсь директором Шаталовской средней школы, считаю себя специалистом в духовной сфере общественной жизни.
Шаталовская школа сегодня - это 356 обучающихся, 55 человек в составе трудового коллектива.
В период с 2011 по 2019 годы педагогический коллектив участвовал в 5 региональных экспериментах, педагоги школы апробировали требования новых стандартов образования и воспитания, воплощали в жизнь основы синергетического подхода. в образовании.
Учебные достижения учащихся вызывают особую гордость педагогов. Например, в 2018 году выпускники школы достигли 98 баллов по русскому языку и впервые в истории школы 100 баллов – по обществознанию.
В 2019 году, представив свой проект по робототехнике, ученица нашей школы была приглашена в составе делегации региона в Государственную Думу Федерального собрания Российской Федерации.
Каковы мотивы участия в конкурсе ?
Личные и профессиональные – мотивация развития через внешнюю оценку, установление новых контактов на профессиональном уровне, сплочение коллектива школы.
Далее - о проблемах социального и экономического развития Смоленской области.
Считаю, что территория Смоленской области может быть использована для современных сельскохозяйственных и продовольственных рынков, также Смоленщине необходимо развивать туристский потенциал региона.
Социальное развитие очень ограничивается дефицитом кадров: сегодня необходимы специалисты, которые по целевому направлению будут обучены и призваны на муниципальные предприятия, в организации.
Какие меры социальной поддержки для этого необходимы? Гарантии трудоустройства, подъемные выплаты, предоставление служебного жилья, организация транспортной доставки к месту работы, льготы кредитования или субсидии.
У России много ресурсов. В ней есть почти все. Но из всех ресурсов страны наиболее важным является человек.
Лёксин Николай Евгеньевич
Директор
МУП Пансионат "Звездный"
Директор
МУП Пансионат "Звездный"
Селезнева Елена Геннадьевна - прирожденный лидер, творческий, инициативный и компетентный руководитель. Профессионально и оперативно решает вопросы функционирования и развития учреждения. Елена Геннадьевна постоянно стремится к развитию, внедрению, и разработке многих инноваций в ОАУСО «Маловишерский КЦСО»». Ей удалось создать сплоченный профессиональный коллектив учреждения, провести ремонты, укрепить материально-техническую базу, оснастить учреждение оборудованием. Сотрудники комплексного центра − это сплоченный одной целью коллектив, который решает поставленные перед ним задачи ответственно и профессионально.