Деловая визитка Всероссийского открытого конкурса «Лучшие Руководители РФ» 2020-2021 гг.
Протасова Марина Александровна
Я работаю директором Новоторъяльской межпоселенческой центральной библиотеки. Мой стаж работы 5 лет. Наша библиотека находится в Республике Марий Эл, поселке городского типа Новый Торъял и работает дольше 120 лет. Больше половины жителей поселка — читатели библиотеки.
В первый год нашей совместной работы с коллективом, удалось получить небольшой грант в размере 50 тыс. рублей на поддержку одной из сельских библиотек. Это была первая значимая победа в работе библиотеки, так как долгое время ни одна библиотека района не получала новых книг и мебели.Другие библиотекари получили мотивацию к участию в различный проектах. В 2019 году центральная библиотека прошла конкусный отбор заявок при Министерстве культуры РФ и стала участницей национального проекта "Культура" федерального проекта "Культурная среда". Получено 10 миллионов рублей на модернизацию библиотечного пространства центральной библиотеки. Данные средства потрачены на приобретение книг, оборудования, в том числе и для лиц с ограничеными возможностями, произведен ремонт помещений в здании библиотеки.
Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение "Александровский сельскохозяйственный колледж" - систематически развивающееся учебное заведение, готовящее специалистов среднего звена и квалифицированных рабочих и служащих для агропромышленного комплекса Ставропольского края и страны. Колледж образован в 1959 году и вот уже более 50 лет осуществляет подготовку специалистов. Ежегодно в учреждении более тысячи студентов получают образование как в очной, так и в заочной форме по 9 специальностям.
Учебный и воспитательный процесс осуществляют около ста высококвалифицированных педагогов.
Все участники образования работают в атмосфере сотрудничества, взаимоуважения, взаимопомощи.
Учебный и воспитательный процесс осуществляют около ста высококвалифицированных педагогов.
Все участники образования работают в атмосфере сотрудничества, взаимоуважения, взаимопомощи.
А руководит таким большим коллективом дальновидный, предпиимчивый, мобильный человек - Малов Геннадий Иванович. На протяжении шести лет он поддерживает все инновации в образовании, внедряет их в свою организацию, контролирует учебно-воспитательную работу в колледже.
Высокий уровень профессионализма, культуры, требовательность к себе снискали ему уважение коллег, обучающихся и их родителей.
Высокий уровень профессионализма, культуры, требовательность к себе снискали ему уважение коллег, обучающихся и их родителей.
Шаньгина Надежда Павловна, заведующий муниципальным автономным дошкольным образовательным учреждением муниципального образования "Город Архангельск" "Детский сад общеразвивающего вида № 117 "Весёлые звоночки"
Я рада представить себя и чудесное учреждение, руководителем которого я являюсь. 
Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение муниципального образования "Город Архангельск" "Детский сад общеразвивающего вида № 117 "Весёлые звоночки" (МАДОУ Детский сад № 117) находится в замечательном городе Архангельске - Городе Воинской славы, на севере нашей страны, родине М.В. Ломоносова. Примечательно, что наш город, с момента своего основания, не менял названия, как и наш детский сад со своей, пусть и короткой, но интересной историей.
Я родилась 27 марта 1981 года в г. Нарьян-Мар Ненецкого автономного округа, что на реке Печора за полярным кругом. В 1998 году закончила школу № 4, класс с физико-математическим уклоном. Поступила в Поморский государственный университет имени М.В. Ломоносова в городе Архангельске и в 2003 году получила диплом по специальности "учитель биологии и экологии". В 2012 закончила аспирантуру Северного Арктического Федерального Университета имени М.В. Ломоносова, где была присуждена ученая степень "кандидат сельскохозяйственных наук".
Дополнительное образование: 1) профессиональная переподготовка по программе: "Психология управления в образовании", 2015 год;
2) профессиональная переподготовка по программе "Государственное и муниципальное управление", 2019 год.
Повышение квалификации: 1) "Организация закупок товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц: правовое регулирование", 40 часов, 2017 год;
2) "ФГОС ДО: управление дошкольной образовательной организацией в условиях реализации стандарта", 72 часа, 2017 год;
3) "Адаптированные образовательные программы дошкольного образования: проектирование и алгоритм реализации", 72 часа, 2017 год.
В 2008 году я впервые пришла на работу в дошкольное учреждение (меня приняли воспитателем специализированной группы), в тот момент я еще не думала, что останусь здесь надолго. Но время шло и, осваивая азы профессии воспитателя и все больше углубляясь в дошкольное детство, руководитель заметил мои успехи, а в 2011 году назначил на должность заместителя заведующего по учебно-воспитательной работе. Это был первый большой опыт управленческой деятельности. В данном периоде я приобрела навыки командного менеджмента, умение компромиссного выхода из сложных ситуаций, выработала свой индивидуальный управленческий стиль. В 2013 году, после успешного прохождения аттестации на соответствие занимаемой должности, я была назначена на должность заведующего МБДОУ Детский сад № 171, а в 2015 году я приняла руководство новым дошкольным учреждением, руководителем которого являюсь на данный момент.
Я родилась 27 марта 1981 года в г. Нарьян-Мар Ненецкого автономного округа, что на реке Печора за полярным кругом. В 1998 году закончила школу № 4, класс с физико-математическим уклоном. Поступила в Поморский государственный университет имени М.В. Ломоносова в городе Архангельске и в 2003 году получила диплом по специальности "учитель биологии и экологии". В 2012 закончила аспирантуру Северного Арктического Федерального Университета имени М.В. Ломоносова, где была присуждена ученая степень "кандидат сельскохозяйственных наук".
Дополнительное образование: 1) профессиональная переподготовка по программе: "Психология управления в образовании", 2015 год;
2) профессиональная переподготовка по программе "Государственное и муниципальное управление", 2019 год.
Повышение квалификации: 1) "Организация закупок товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц: правовое регулирование", 40 часов, 2017 год;
2) "ФГОС ДО: управление дошкольной образовательной организацией в условиях реализации стандарта", 72 часа, 2017 год;
3) "Адаптированные образовательные программы дошкольного образования: проектирование и алгоритм реализации", 72 часа, 2017 год.
В 2008 году я впервые пришла на работу в дошкольное учреждение (меня приняли воспитателем специализированной группы), в тот момент я еще не думала, что останусь здесь надолго. Но время шло и, осваивая азы профессии воспитателя и все больше углубляясь в дошкольное детство, руководитель заметил мои успехи, а в 2011 году назначил на должность заместителя заведующего по учебно-воспитательной работе. Это был первый большой опыт управленческой деятельности. В данном периоде я приобрела навыки командного менеджмента, умение компромиссного выхода из сложных ситуаций, выработала свой индивидуальный управленческий стиль. В 2013 году, после успешного прохождения аттестации на соответствие занимаемой должности, я была назначена на должность заведующего МБДОУ Детский сад № 171, а в 2015 году я приняла руководство новым дошкольным учреждением, руководителем которого являюсь на данный момент.
Всероссийский открытый конкурс
Лучшие Руководители РФ
представляет
СЕМЕНИХИНА ЕЛЕНА ВИКТОРОВНА
заведующий
муниципальным бюджетным дошкольным образовательным учреждением
города Ростова-на-Дону "Детский сад № 7" (МБДОУ № 7)
Лучшие Руководители РФ
представляет
СЕМЕНИХИНА ЕЛЕНА ВИКТОРОВНА
заведующий
муниципальным бюджетным дошкольным образовательным учреждением
города Ростова-на-Дону "Детский сад № 7" (МБДОУ № 7)
Я уверена, что главное в жизни человека-это найти свой путь, который сделает его счастливым вне зависимости от материального дохода и статуса.
Меня всегда вдохновляла работа с детьми, поэтому в выборе своей профессии я не сомневалась-мечтала быть педагогом!За годы педагогической деятельности я поняла, что вся жизнь состоит из шансов, и я не уйду далеко, если не буду их принимать. Мне выпал шанс стать руководителем дошкольной организации.
Одна из самых сложных управленческих моделей, как утверждают психологи, женщина-руководитель-женский коллектив. Поэтому в управлении качеством образования я использую управленческие механизмы, учитывающие "женский фактор".
Меня всегда вдохновляла работа с детьми, поэтому в выборе своей профессии я не сомневалась-мечтала быть педагогом!За годы педагогической деятельности я поняла, что вся жизнь состоит из шансов, и я не уйду далеко, если не буду их принимать. Мне выпал шанс стать руководителем дошкольной организации.
Одна из самых сложных управленческих моделей, как утверждают психологи, женщина-руководитель-женский коллектив. Поэтому в управлении качеством образования я использую управленческие механизмы, учитывающие "женский фактор".
Какаулина Любовь Николаевна - директор МБУ КЦСОН г. Междуреченск
Какаулина Любовь Николаевна начала свою деятельность в системе социальной защиты населения с 1992 года, с должности заместителя председателя комитета социальной защиты населения, с 1993 года, с момента создания учреждения, является руководителем МБУ «Комплексный центр социального обслуживания населения».