Колосовников Федор Александрович
Генеральный директор
АО "НПО "Курганприбор"
г. Курган, ул. Ястржембского - 41 А
В настоящий момент, я являюсь руководителем крупного предприятия
АО «НПО «Курганприбор», производящего широкий спектр продукции для оборонного комплекса. Свою карьеру считаю ярким примером того, как имея твердые знания и стремление к самосовершенствованию, можно добиться карьерного роста.
Главной своей заслугой на посту генерального директора считаю постоянное увеличение объемов производства и номенклатуры выпускаемой продукции, создание на предприятии Управления инноваций для самостоятельной разработки взрывателей, куда вошли лучшие конструкторы предприятия. Уже сейчас Управлением инноваций разработана техническая документация изделий, не имеющих зарубежных аналогов. Некоторые опытные образцы разработок в настоящее время проходят различные стадии испытаний, а в 2021 году планируется их серийное производство.
Активно занимаюсь общественной и благотворительной деятельностью. Ежегодно оказываю финансовую помощь различным организациям Курганской области: Всероссийской федерации самбо, православной школе имени Александра Невского, Совету ветеранов Великой Отечественной Войны и труда и т.д. Являюсь заместителем председателя областной общественной палаты Курганской области, членом штаба Общероссийского Народного фронта Курганского регионального отделения.
Всероссийский открытый конкурс
Лучшие Руководители РФ
представляет
МИХАЙЛОВ КИРИЛЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ
Начальник железнодорожной станции Обнорская
Новокузнецкий центр организации работы железнодорожных станций - структурное подразделение Западно-Сибирской дирекции управления движением - структурное подразделение Центральной дирекции управления движением - филиала ОАО "Российские жнлнзные дороги"
Город Новокузнецк, Кузбасс
Сысарова
Нина Михайловна
заведующий
бюджетное дошкольное образовательное учреждение
Любинского муниципального района Омской области
«Центрально-Любинский детский сад»
Немного о себе
Родилась 1969 году в селе Нижний Урюм, Здвинского района, Новосибирской области.
В 1986 году закончила среднюю общеобразовательную школу №105 г. Купино. 1986 году уехала в Омскую область, отучилась, вышла замуж, родила 3 сыновей. Сыновья пошли по моим стопам, выбрав профессию педагога. На сегодняшний день у нас своя педагогическая династия в трех поколениях.
Кошеленко Ирина Александровна-заведующий МДОУ детский сад №40 "Капелька" , Московская область, Г.о Подольск
В 2012 года под моим руководством был открыт детский сад №40 «Капелька» Городского округа Подольск. Предо мной встала задача - создать собственное образовательное пространство и развивающую среду учреждения. Главной своей задачей в работе считаю: помочь детям оценить собственный прогресс, понять, чему учиться и что делать, развивать интерес к познанию. Я – заведующий детским садом. А значит, мне важно быть лидером для своего коллектива. По-настоящему современным детский сад могут сделать только квалифицированные педагоги, способные давать качественное образование и воспитание, выстраивать взаимодействие с детьми и их родителями. А значит, я должна быть профессионалом высокой квалификации.
Мне приятно от того, что под моим началом работает не просто коллектив, а крепкая, дружная, сплоченная, ответственная команда. Работа в тандеме дает нам возможность реализовать свои профессиональные замыслы, создавая благоприятный климат в коллективе. Это также позволяет эффективно взаимодействовать с родителями, что является одним из условий успешности образовательного учреждения.
Всероссийский открытый конкурс
Лучшие Руководители РФ
представляет
СЕМЕНИХИНА ЕЛЕНА ВИКТОРОВНА
заведующий
муниципальным бюджетным дошкольным образовательным учреждением
города Ростова-на-Дону "Детский сад № 7" (МБДОУ № 7)
Я уверена, что главное в жизни человека-это найти свой путь, который сделает его счастливым вне зависимости от материального дохода и статуса.
Меня всегда вдохновляла работа с детьми, поэтому в выборе своей профессии я не сомневалась-мечтала быть педагогом!За годы педагогической деятельности я поняла, что вся жизнь состоит из шансов, и я не уйду далеко, если не буду их принимать. Мне выпал шанс стать руководителем дошкольной организации.
Одна из самых сложных управленческих моделей, как утверждают психологи, женщина-руководитель-женский коллектив. Поэтому в управлении качеством образования я использую управленческие механизмы, учитывающие "женский фактор".